2ème rencontre : la Direction persiste dans un schéma « disruptif »…
4,4 % sur ces 2 ans mais SANS enveloppe conditionnelle …
| 2019 | 2020 | ||
| Non Cadres | AG | 1 % au 01/01/2019 | 1 % au 01/01/2020 |
| AI | 1,15 % au 01/07/2019 | 1,25 % au 01/07/2020 | |
| Total | 2,15% | 2,25% | |
| Cadres | AI | 2 % au 01/07/2019 | 2,1 % au 01/07/2020 |
| Mesures complémentaires dont GPS | 0,15% | 0,15% | |
| Total | 2,15% | 2,25% |
Côté Direction:
– toujours pas d’argumentation solide pour défendre une politique sur 24 mois
– rejet de la proposition de la CFE-CGC d’une période « one shot » de 18 mois pour contourner l’obstacle de la mise en place de Workday à l’été 2019.
recul sur sa « proposition » d’ajouter une enveloppe conditionnelle qu’elle finançait par la réduction d’acquis sociaux.
FINANCEMENT INACCEPTABLE POUR LA CFE –CGC.
Pour la CFE-CGC, une politique salariale sur 2 ans nécessite des contreparties :
- un rééquilibrage de la politique de partage des bénéfices
- Le maintien d’un niveau d’emplois élevé sur nos sites français grâce à une politique d’investissement « sonnante et trébuchante »
- Une politique de recrutement et de formation
Un tract plus exhaustif vous sera distribué à partir d’aujourd’hui.